冠牌地坪劃線漆
以企業(yè)精神為核心內(nèi)容的氟碳防腐漆企業(yè)文化建設(shè)，屬于油漆企業(yè)人本管理體系中的管理模式。這就要求現(xiàn)代企業(yè)在管理過程中，要十分注重企業(yè)價值觀建設(shè)，要求管理組織的變革適應(yīng)員工參與民主管理的實(shí)施， 管理手段的運(yùn)用既要突出責(zé)任目標(biāo)，又要變硬化管理為軟化管理， 以培養(yǎng)獨(dú)具特色的企業(yè)精神， 塑造良好的企業(yè)形象， 使氟碳防腐漆企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
目前重要的工作就是構(gòu)筑以企業(yè)精神為核心的現(xiàn)代企業(yè)文化。我們既要在吸取傳統(tǒng)文化合理內(nèi)核的基礎(chǔ)上納入以企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化，使傳統(tǒng)文化在當(dāng)代得以豐富、完善和發(fā)展，又要在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中吸納傳統(tǒng)文化中對德的注重的合理思想，構(gòu)筑具有中國特色的社會主義企業(yè)文化，既同發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，又同建設(shè)有中國特色的社會主義相適應(yīng)，形成具有氟碳防腐漆企業(yè)管理特色的本土文化。
作為油漆企業(yè)主體的員工，其素質(zhì)和能力對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。氟碳漆企業(yè)的人本管理注重激發(fā)人的潛能，實(shí)施員工培訓(xùn)工程，是開發(fā)人的潛力的重要手段。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，只有通過學(xué)習(xí)，行為主體才能不斷地獲得新知識，才能不斷地促使其隱性和顯性行為方式發(fā)生改變，創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí)。創(chuàng)新發(fā)展需要的實(shí)現(xiàn)必須以人的創(chuàng)造能力的提升為前提。創(chuàng)造能力高的人，進(jìn)取精神較強(qiáng)，能夠表現(xiàn)出高昂的士氣和工作熱情。
氟碳防腐漆企業(yè)要建立鼓勵創(chuàng)新的文化和一個能加速學(xué)習(xí)、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和流程的系統(tǒng)，培訓(xùn)員工學(xué)會自我思考，增強(qiáng)其自身的學(xué)習(xí)能力，學(xué)會使用創(chuàng)新工具，全面提高素質(zhì)，促使員工不斷成長和進(jìn)步，同時也要注重氟碳漆企業(yè)中群體甚至整個企業(yè)的學(xué)習(xí)。在新經(jīng)濟(jì)條件下，油漆涂料企業(yè)不斷為員工補(bǔ)充新技能會顯得越來越重要。員工培訓(xùn)不再是可有可無的，而是為了保持員工的必備知識和技能的一種必然選擇。在完成任務(wù)之前及之后，必須學(xué)習(xí)至少一項任務(wù)所需要的技能，目的是確保這些員工能夠臨時替代，從而提高員工的靈活性。
一旦將人才吸引到氟碳防腐漆企業(yè)來，接下來的挑戰(zhàn)就是如何不斷更新并擴(kuò)充他們的知識和技能。培訓(xùn)是企業(yè)向員工進(jìn)行投資并為股東創(chuàng)造價值的主要途徑。而且，企業(yè)預(yù)期從這些員工獲得的回報越大，對員工進(jìn)行培訓(xùn)的重要性也就越大。競爭的壓力已經(jīng)使氟碳防腐漆企業(yè)產(chǎn)生了對知識共享的巨大需求。企業(yè)將主要通過管理員工的知識和技能，而不是金融資本或自然資源來獲取競爭優(yōu)勢。油漆涂料企業(yè)的知識被認(rèn)為是與人力、資金等并列的資源，并將逐漸成為企業(yè)重要的資源。
員工的創(chuàng)造性思想和知識在氟碳防腐漆企業(yè)價值中的重要性正在不斷增加，但思想只有在被人們分享并創(chuàng)造出利潤時，才是有價值的。只有當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)自己需要知識時，知識才是有用的。讓有智慧的頭腦共享他們各自的想法至關(guān)重要，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于純粹地投人金錢或者購買軟件。由此，出現(xiàn)了知識管理、學(xué)習(xí)型組織等管理方法，來幫助企業(yè)匯集員工的知識和技能，采用新的積累知識的方式，使企業(yè)從知識資本上獲得優(yōu)的回報。
氟碳防腐漆企業(yè)精神文化建設(shè)
