冠牌地坪劃線漆 現(xiàn)在，氟碳防腐漆企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略實(shí)施中引人注目的是制造能力的全球配置。制造能力是產(chǎn)業(yè)鏈中易分化、易轉(zhuǎn)移、易控制的環(huán)節(jié)。在全球化發(fā)展中，氟碳防腐漆企業(yè)為求得更低的成本、更大的市場(chǎng)、更高的利潤(rùn)、更快的反應(yīng)能力，首先對(duì)外轉(zhuǎn)移的就是制造能力。
體育用品商耐克公司抓住品牌、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷，放棄生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但在全球選擇生產(chǎn)廠商，構(gòu)成生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，為其全球產(chǎn)業(yè)鏈提供制造服務(wù)。這種靈活的體制，增強(qiáng)了耐克公司在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。有制造環(huán)節(jié)公司都意識(shí)到了制造能力轉(zhuǎn)移所帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。選擇制造能力優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵指標(biāo)是質(zhì)量保證水平、生產(chǎn)規(guī)模、綜合成本和交貨期信用。哪家氟碳防腐漆企業(yè)、哪個(gè)地區(qū)符合要求，跨國(guó)公司就將制造能力的訂單投向哪里。
同時(shí)，還要具有適應(yīng)這種新形勢(shì)要求的、掌握一定科技和業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的、支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“知識(shí)工作者”。這兩類人才在企業(yè)生產(chǎn)力各要素中占有突出地位，是一種稀缺的戰(zhàn)略資源和人力資本。爭(zhēng)奪這兩類人才，日益成為當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。
為此，應(yīng)當(dāng)把賦予人力資本剩余索取權(quán)作為一種長(zhǎng)期的制度安排，使人力資本有權(quán)參與剩余價(jià)值分配，也就是使人力資本的經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)包括股權(quán)收人，實(shí)行具有資本性質(zhì)崗位的人才先富起來的激勵(lì)制度。
熒光氟碳漆成為受矚目的熒光涂料之一。這是因?yàn)闊晒馔苛蠈?duì)成膜樹脂要求苛刻，道路要求耐候性和耐久性很高，因?yàn)殚L(zhǎng)余輝熒光粉的壽命在8～10年，一般樹脂難以達(dá)到；電熱氟碳防腐漆的開發(fā)，對(duì)建筑中采暖工程將是一次革命，只要一層薄薄的涂層，即可以加熱室內(nèi)空氣，同時(shí)還可將氟樹脂或涂料制成藝術(shù)品，美化環(huán)境，這是極有前途的產(chǎn)品。功能性氟碳漆的開發(fā)領(lǐng)域十分廣闊，更有納米材料的特殊功能相輔，前景是無可估量的。
電熱氟碳漆的開發(fā)也是涂料領(lǐng)域的一場(chǎng)革命，為涂料領(lǐng)域另辟蹊徑，開拓更為廣泛的市場(chǎng)。不僅帶來了好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也有利于引導(dǎo)我國(guó)工業(yè)的科學(xué)發(fā)展，加快了涂料產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)。
在氟碳漆企業(yè)的價(jià)值增值過程中，有些核心業(yè)務(wù)是自己所擅長(zhǎng)的，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，能以較小的投人產(chǎn)生較大的價(jià)值，有些則是自己不擅長(zhǎng)的。氟碳防腐漆企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇自己擅長(zhǎng)的增值過程，使得這些過程的業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以達(dá)到的高水平的核心業(yè)務(wù)，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在現(xiàn)代市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)條件下，仍實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下傳統(tǒng)的“大而全”、“小而全”的業(yè)務(wù)組織方式，核心業(yè)務(wù)和非核心業(yè)務(wù)都由自己來做，就會(huì)使氟碳防腐漆企業(yè)面臨著許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣就會(huì)由于自己的許多業(yè)務(wù)的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，造成效率低、成本高，在與一些強(qiáng)大的公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)中失利。為此，現(xiàn)代企業(yè)必須把核心業(yè)務(wù)作為自己的管理重點(diǎn)。很多銷售人員都有很多客戶，但是客戶有很多種，一種是一次性的，還有一種就是長(zhǎng)期的。一次性的客戶稱不上客戶，只能說這位客戶曾經(jīng)在你這買過產(chǎn)品。下一次不一定還找你。長(zhǎng)期的客戶就是有求必應(yīng)型的，已經(jīng)將彼此之間的關(guān)系轉(zhuǎn)化成朋友之間的問候。這也是兩者客戶之間的差別和優(yōu)勢(shì)，建立長(zhǎng)期的有效客戶，不是想的那么簡(jiǎn)單，也不是說的那么容易。
功能性氟碳防腐漆給企業(yè)帶來的效益
