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 防腐涂料施工工程如何控制成本

 防腐涂料施工工程如何控制成本

防腐涂料施工工程成本控制措施:

    (1)煙囪內(nèi)壁防腐工程成本的控制措施為控制成本、提高效益,擬采取的措施。

  (2)根據(jù)工程的情況制定施工進度計劃,報項目部和監(jiān)理工程師審批。

 ?。?)工程成本的控制措施為控制成本提高效益擬采取的措施。

 ?。?)人工費用成本控制措施。

 ?。?)本工程的用工管理實行嚴格的計劃管理,煙囪防腐工程開工前,依據(jù)施工圖紙對工程量進行詳細核算,以此作為工程用工的依據(jù),根據(jù)工程量的需要進行合理施工組織,制定各分部工程工序的用工計劃,并以用工計劃作對施工隊考核的依據(jù)。

 ?。?)人員的組織嚴格按施工組織設(shè)計的要求進行編排,根據(jù)用工計劃安排,減少重復勞動和窩工現(xiàn)象,充分提高組織率,優(yōu)化工序。各作業(yè)點應綜合考慮,綜合協(xié)調(diào),建立動態(tài)的用工管理組織形式。

 ?。?)以人為本,充分調(diào)動人員的工作積極性,保證工程施工的順利進行,對于分部、分項、分工序工程用工,實施嚴格控制與獎懲相結(jié)合的管理辦法。

 ?。?)材料費用成本控制措施。

 ?。?)煙囪防腐工程開工前,由項目工程處根據(jù)施工圖紙編制準確的工程材料供應計劃,材料計劃應分部、分項、分段編制,各工序綜合平衡考慮。

  (10)施工隊根據(jù)計劃向供應部門辦理材料領(lǐng)用手續(xù),材料領(lǐng)用、運輸、交接、儲存過程中制定防止損耗的措施、材料使用前過程中都要詳細的記錄和標識,運輸重點防止損壞,儲存過程防止丟失,施工現(xiàn)場防止被盜。

 ?。?1)材料供應減少、中間環(huán)節(jié)、交通條件滿足時,部分材料經(jīng)驗收后可直接支到現(xiàn)場,降低材料運輸、周轉(zhuǎn)費用。

 ?。?2)加強材料質(zhì)量管理,確保所用材料質(zhì)量合格,防止因材料不合格造成不必要的損失。

 ?。?3)管理費用成本控制措施。

 ?。?4)管理人員全部受過專門管理崗位培訓,滿足管理工作高效率,低編制,一專多能的需要。

 ?。?5)嚴格控制辦公費用及差旅費用,對施工管理人員的辦公費采用嚴格的用量控制,根據(jù)工程需求,確定使用的辦公車輛,應做到一車多用,辦公用品定量發(fā)放,差旅費用報銷嚴格按規(guī)定進行